百伦商管公司启动半年度绩效评估工作
发布时间:2019-07-12   


2019年百伦商管公司半年度绩效评估工作启动大会

为了建立健全公司人才梯队建设机制,全面梳理公司各岗位人员,商管公司启动2019年上半年度全员绩效评估工作,实施所有人员的全面盘点,有效打通各级员工晋升通道,对综合表现优秀的员工实现晋升和提拔,承担更重要的职能;对负面员工进行淘汰以达到优化团队的目的。商管公司总部管理层特制定绩效评估方案,对2019年1月1日至2019年6月30日期间所有员工的综合表现运用科学、合理的手段进行公平、公正、公开的评估。

为了此次全员绩效考评有序的进行,2019年6月19日上午10:00在百伦商管总部二楼会议室召开了“2019年百伦商管公司半年度绩效评估工作启动大会”,会议由商管人力资源部总监邓宇主持,集团副总裁徐茜女士、集团财务总监李立容女士、商管超市部总经理黄鑫先生、商管百货部总经理卿维涛女士、总部各部门负责人、各项目总、店总参加了会议。

会上人力资源邓总就《绩效考核管理指标评估原则和标准》、《绩效反馈原则及节点安排》、《绩效考核KPI业绩指标评估原则及标准》、《可能的异议处理》进行了详细的解析与宣导,为各部门负责人做了较为细致的政策及实操上的方向性指引。

此次考评的目的是为企业留住优秀人才,为有志于在百伦集团努力进取的员工提供良好的职业发展空间,为各级员工的职业规划注入更强劲的内驱动力,逐步打造具有核心竞争力的高效能团队,助推企业朝更好、更高的方向前行!

 

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半年绩效考核评审工作推进中

绩效考核作为公司培养、选拔各级人才的重要手段,是为公司人才梯队建设提供重要依据的工作,集团副总裁徐茜女士高度重视此次全员考核,委派商管公司人力资源部总监邓宇女士、超市事业部总经理黄鑫先生、百货事业部副总经理卿维涛女士带队深入9家门店开展半年度全员绩效考核评审工作,以保证此次绩效评估公正、公平、有效、合理。

评审小组在各店与店长及部门负责人进行了充分的面谈,了解他们作为评估人在评价维度上是否正确,评价依据是否合理,并要求评估人向各位参会人员介绍此次评估中表现突出员工的全面情况,确保各项评估的真实性。

此次绩效评估的目的是为了激发员工积极性、全面盘点梳理员工,对综合表现优秀的员工予以肯定和认可,并在薪酬和职务上予以调整,使员工晋升通道保持畅通;对表现欠佳的员工给予谈话指导甚至淘汰处理。商管公司半年度全员绩效考核正在按计划有条不紊的推进。

 

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